賽爾集團召開(kāi)運營(yíng)決策會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2016-05-18
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賽爾網(wǎng)訊 5月16日，賽爾集團運營(yíng)決策委員會(huì )召開(kāi)會(huì )議，全體委員出席，徐平炬總裁主持會(huì )議。
會(huì )議首先歡迎環(huán)宇港通王世清總經(jīng)理、優(yōu)途國旅張孝偉總經(jīng)理兩位新成員，兩位分別來(lái)自國際貨代和旅游行業(yè)，今后兩位參與集團決策，有利于加強集團核心主業(yè)和延伸新業(yè)務(wù)的交流互動(dòng)，了解行業(yè)形勢和集團戰略，促進(jìn)各自業(yè)務(wù)開(kāi)展。兩位匯報了今年以來(lái)各自公司的經(jīng)營(yíng)情況。
會(huì )議認為，集團堅持以消費品進(jìn)出口為核心主業(yè)，同時(shí)探索產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化系列化模式，積極延伸布局國際貨代、跨境電商、外貿供應鏈服務(wù)、報關(guān)報檢、旅游定制、會(huì )展翻譯等領(lǐng)域，并以戰略直投、天使投資、股權基金等方式對外投資，“四線(xiàn)并舉”戰略有利于抓住新機遇、增強經(jīng)營(yíng)穩定性。環(huán)宇港通和優(yōu)途國旅成立以來(lái)，兩位總經(jīng)理領(lǐng)導有方，團隊漸趨成熟，業(yè)績(jì)增長(cháng)較快，徐總要求集團各子公司、各部門(mén)要大力支持環(huán)宇和優(yōu)途兩個(gè)公司發(fā)展，為擴大企業(yè)影響協(xié)助做好宣傳推廣。
會(huì )議通報了2016年集團各公司、各部門(mén)考核激勵方案，分析了前4月完成指標情況，對于今年初確定的全年考核激勵方案，目標設定有挑戰性，指標設置科學(xué)合理，有利于逐月逐季落地推進(jìn)，各子公司總經(jīng)理與集團簽下了年度考核“軍令狀”。
信息技術(shù)部匯報了各子公司（部門(mén)）信息化系統開(kāi)發(fā)進(jìn)度和下階段重點(diǎn)工作，委員們交流了近年來(lái)各公司業(yè)務(wù)信息化系統實(shí)施經(jīng)驗。大家認為信息化系統能促進(jìn)業(yè)務(wù)流程標準化與規范化，便于提高工作效率、保存業(yè)務(wù)痕跡、積累經(jīng)營(yíng)數據，這是順應“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢的必然之舉，今后公司要進(jìn)一步加大信息技術(shù)投入，積極延攬信息技術(shù)人才，提高企業(yè)信息化建設水平。
會(huì )議研究了人力資源工作，2015年集團員工規模較上年繼續增長(cháng)，顯示出企業(yè)良好的成長(cháng)性，但當前也面臨部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員不足問(wèn)題，今后仍需加強招聘針對性和有效性，并注意提高員工隊伍的穩定性。會(huì )議同時(shí)聽(tīng)取了單證配載部和風(fēng)險管理部工作匯報，研究了全集團年度客戶(hù)匯總的數量類(lèi)型、合作規模、區域分布、信保投保、報關(guān)報檢、物流配送等情況。會(huì )議還討論了賽爾思想匯公益論壇方案、集團20周年慶初步計劃、寧波辦公總部大樓購置設想等議題。
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