寧波市外經(jīng)貿局副局長(cháng)徐建華一行蒞臨我司指導工作
賽爾網(wǎng)訊 321日下午,寧波市外經(jīng)貿局徐建華副局長(cháng)一行蒞臨我司調研,徐平炬董事長(cháng)攜集團部分高管參加了座談。
座談會(huì )現場(chǎng)
徐平炬董事長(cháng)首先對市外經(jīng)貿局長(cháng)期以來(lái)對我司的關(guān)心和支持表示感謝,隨后,他向徐副局長(cháng)一行介紹了集團概況、進(jìn)出口業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,并就徐副局長(cháng)關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題做了解答。他說(shuō),外貿公司需要健全的激勵機制留住業(yè)務(wù)人員,賽爾也一樣。賽爾通過(guò)子公司模式,最大程度上來(lái)激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性,為優(yōu)秀人才提供實(shí)現理想和抱負的子平臺。集團旗下8家子公司相互協(xié)商、相互比拼,內部形成了很好的競合體系。
近些來(lái),賽爾逐步調整客戶(hù)結構,將業(yè)務(wù)重心轉向終端客戶(hù),打造服務(wù)品牌,成功從“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)服務(wù)”轉型,成為眾多國際終端客戶(hù)在中國的總采購代理商。這種轉型,減少了出口業(yè)務(wù)的中間鏈條,為賽爾贏(yíng)得了更多利潤空間。賽爾的產(chǎn)品面向全國采購,大都在寧波口岸出運,為寧波地區的經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。
關(guān)于如何“找到”客戶(hù),徐總說(shuō),一是參加國內外展會(huì );二是老客戶(hù)帶新客戶(hù);三是通過(guò)各種渠道主動(dòng)“找”客戶(hù);四是客戶(hù)也會(huì )通過(guò)各種渠道主動(dòng)找到賽爾。關(guān)于項目投資,徐總說(shuō),賽爾雖也涉足了總部基地項目投資和股權投資等領(lǐng)域,但這些投資都有專(zhuān)業(yè)的團隊在進(jìn)行運作,不會(huì )牽涉到太多的時(shí)間和精力——賽爾將繼續專(zhuān)注進(jìn)出口主業(yè)。
徐副局長(cháng)提出兩條建議
徐副局長(cháng)聽(tīng)了徐總的匯報和解答,提出了兩條建議:一是注重產(chǎn)品研發(fā),提高核心競爭力;二是在國外設立銷(xiāo)售窗口,收購當地同類(lèi)企業(yè),聘用當地營(yíng)銷(xiāo)團隊進(jìn)行宣傳和推廣,或與已在國外設立辦事處的外貿企業(yè)洽談,確立合作思路。政府推出一系列扶持政策措施,提供多種服務(wù),鼓勵企業(yè)“走出去”。
徐副局長(cháng)一行參觀(guān)產(chǎn)品展示中心
最后,在總裁助理朱玲、高岳公司總經(jīng)理吳祖成的陪同下,徐副局長(cháng)一行參觀(guān)了集團辦公場(chǎng)地和產(chǎn)品展示中心。
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